文：蒲文敏 （资金运营中心）

【摘  要】 创新的行业需要创新的人才，经验与我们绝缘，一切都是从零开始。企业的发展必须以个人的成长为基础，个人的成长最终推动企业的发展。

【关键词】 发展；成长；企业；个人

随着中国经济浪潮的不断深化和推进，企业对如何可持续发展、如何科学发展进行着不断的总结和探索。在如何满足企业员工的精神需求、成就感和自我价值的实现，增强员工对企业的忠诚度，激发员工的工作激情方面进行着不懈的追求和思考。本文就企业与个人如何共生，实现各自的价值提出一些见解。

一、“以人为本”的企业发展价值观的提出

在日新月异的市场浪潮中如何提升企业核心竞争力，最大化的实现企业价值是企业追求的目标。“以人为本”的企业发展观很好的满足了企业的需要，同时也满足了员工的精神需求、成就感和自我价值的实现，世界乃至于中国的多数企业都选择“以人为本”的企业发展观。企业用人经历从雇佣关系向雇佣合作关系转变、从单一的审视人才方式到多层次的认识人才转变、从一味的追求高学历到现在更注重实际运用能力转变的轨迹。“以人为本”的核心价值就在于实现了企业与员工之间的共成长、共发展、共患难、共和谐。

二、个人发展观包含的内容

当代人对待生活、工作、家庭、社会等各方面的态度不同，个人的发展观也存在很大的差异性。就多数人来说，通常是满足工作、心态、身体、家庭、社会之间的平衡关系，追求生活质量、追求精神需要的发展观。在这个发展观基础上，最大限度的展现自己的才华。通过勤奋的工作获取物质的享受；通过成绩的取得获得成功的喜悦，通过自我价值的实现获得精神的极大鼓舞；通过成就的取得，获取社会、家庭、朋友的认同等多方面的追求的个人发展观乃是现代人努力追求的个人目标，同时也是当代人的发展观。

三、 “以人为本”的企业发展观与个人发展观的结合

企业“以人为本”的发展观是寻求企业与员工之间的“共成长、共发展、共患难、共和谐”。个人发展观是“满足工作、心态、身体、家庭、社会之间的平衡关系”。就其两者结合点我认为是“共同利益”。

“共同利益”的存在会使企业在为员工提供良好的工作环境、营造轻松的工作氛围，充分调动员工的积极性等方面做出积极的努力。让员工有很强烈的“归宿”感。员工一旦对企业有了“归宿”感，员工就愿意付出，就愿意与企业共患难，就会视公司利益为自身利益，用积极向上的工作态度、不断超越自我的人生追求，努力适应现代化的企业发展观。只有企业和员工实现了良好的互动关系，双方以“合作共赢”的思想为指引，必然为企业实现即定目标、实现长足发展奠定良好的基础，同时也为员工的长足发展、自我超越、自我完善提供了坚强的动力。在“合作共赢”思路的指引下，我们有理由相信，这样的企业一定能成功，这样的企业一定可以持续发展。而员工也一定可以实现自我价值，完成不断的超越，从物质、精神等多方面得到满足，从而实现企业、员工“利益共同”的目标。

四、我们企业的发展观与个人发展观的相互结合的探讨

汇融资产信用管理有限公司的企业精髓是：以“互信”为文化根基；以“一保三控” 为创新模式；以“汇融天下人才”为发展战略；以“破解中小型企业融资难”为奋斗目标；以“汇融天下信用”为企业宗旨的创新型企业。企业很好的体现了企业发展观和个人发展观的很好的结合。为什么这样说呢？首先汇融资产（信用）管理有限公司提倡“互信”文化。提倡相互信任、相互尊重、相互沟通、相互理解，共同追求和谐相处、和谐共生的环境。其具体核心价值体现也就是“以人为本”的企业发展观。其次企业以“一保三控”创新模式，以解决中小型企业融资难为奋斗目标的企业发展方向，为每一位员工，充分发挥自己的所学，学有所用、充分调动员工的积极性，创造性、充分发挥员工的创新性、能动性提供了坚实的土壤。企业的发展方向是“解决中小型企业融资难”，员工的发展以这个为平台，以实现这个目标为己任。所以汇融资产（信用）管理有限公司是企业、个人共生的企业。共生就是：“利益共同”。“利益共同”就为企业发展提供了动力。很好的体现了企业发展观与个人发展观的很好的结合。在这个过程中，企业员工在克服工作中的困难，达到公司对员工的期许的过程中，员工的能力得到了最大化的锻炼，同时在这个过程中员工的能力也得到了提升。满足了员工在这个过程中的自我价值的实现。通过这样的过程每个员工的付出也为公司的发展起到了推波助澜的作用，企业的目标也在这个过程中很好的得到了体现。

对如何破解中小型企业融资难问题这份事业来说，我们企业面对的机遇和挑战同时并存：新“物权法”的颁布实施为汇融资产（信用）管理有限公司“破解中小型企业融资难问题”提供了法律依据，也为公司“一保三控”创新模式的推出提供了广阔的市场机遇。同时也为企业如何破解中小型企业融资难问题，提出了挑战。我认为我们公司有能力抓住这样的机遇，克服这样的挑战。这份信心来源于我们公司领导博大的胸怀、来源于这份事业的光明前景、来源于企业现代化的人才发展观、来源于高素质的团队、来源于我们每位对这份事业的追求。虽然“解决中小型企业融资难问题”是一个世界性的难题，众多的企业都在为如何解决这一难题做着有力的探索。现在对如何破解这一难题还在争论不休。但是我相信我们汇融资产（信用）管理有限公司提出的“一保三控”的模式是一个可行的操作模式。“一保三控”是由一个信用担保公司与专业资产（信用）管理公司进行业务合作，实现优势互补，相得益彰，从信用保证、信用管理、信用培育和风险化解等一体化运行，从机制和手段上根本破解中小型企业融资难的新型融资模式。这种模式非常适合中国的实际情况。从风险的转嫁、风险的控制、风险的化解、信用的保证、信用的管理多角度审视了中国“中小型企业融资难”的各个环节。就各个环节如何实现信息对称性方面提出了自己的见解。很好的实现了银行、担保公司、信用管理公司、中小型企业的结合。对完善现在中国的融资模式，解决企业融资难问题提出了全新的探索思路。

正是由于我们的模式是新的，没有可以参照的对象，所以也给我们每位提供了新的机遇和广阔的发展空间；也为我们提供了“过程的艰辛，成绩取得的喜悦”等精神“食粮”。这个过程中要实现自身价值，首先要认识清楚我们企业的发展观；认清企业发展的方向；认清企业当前的任务目标；认清自己的岗位特点；认清自己现在该做什么，企业当前需要我们做什么？其次，就是公司每位同仁要制定出详细的方案，围绕着实现公司当前的任务、当前的目标展开工作。以公司当前任务、目标的实现为己任；以实现当前公司目标为担当。充分发挥个人智慧，群策群力，以自身岗位目标的实现，推动公司当前目标的实现；以自身付出为企业的发展贡献力量。在公司“一保三控”信用风险管理模式走向成熟的过程中，自身综合素养也得到了极大的提升。自我价值也得到了很好的体现。个人发展观也得到了实现。

最后，我认为汇融资产（信用）管理有限公司志存高远，前途光明，做好我们分内工作，与企业发展实现良好互动，用我们的付出，集水成流，成溪、成河，为企业的发展推波助澜。实现企业的发展观，我们个人的价值也得到了最大体现。